Zoveel trainingen leren je de tools om bovenwater te sturen; procesmethodes, kleurenanalyse, zakelijk tekenen. Om te kunnen sturen op complexiteit is dat niet voldoende. Mensen gaan niet mee in een andere werkwijze als ze niet willen.
Wat heb je nodig?
Om mensen en teams intrinsiek te motiveren wil je dit kunnen:
- Gedrag en overtuigingen begrijpen, van jezelf als instrument voor verandering
- Begrijpen en leren zien hoe groepen (samen)werken en hoe ze zichzelf saboteren.
- Interventies doen in groepsdynamiek
- Leugendetectie- en vraagtechniek toepassen
- Lichaamstaal lezen en inzetten
Dit maakt het mogelijk om:
- Onderstroom zichtbaar en voelbaar te maken
- Bovenstroom te openen via de onderstroom
- Boven- en onderstroom te verbinden met elkaar